黑龙江金禾现代农业有限公司坐落黑龙江省五常市民意乡，占地面积20万㎡，金禾现代农业有限公司全体分为四个板块，即：米业加工仓储、种研及种子繁育、协作社培养营销、社会化服务系统四大板块，服务板块首要包含航化服务、电商服务及金融挂号服务三方面内容。各板块紧密协作，构成了以“龙头企业+协作社+互联网+航化服务+金融服务”的方法进行科学运营，打造了“种研、种繁、出产、加工、出售、服务为一体”的农业出产全工业链展开方法，完成了 “农业为底子、加工为主体、服务为推进”的一二三工业高度交融。
公司一向把农人和土地视为整个工业链条的一部分，在农业服务和培养环节扮演服务者、收买者、出产者。经过土地流转、吸收进厂等有用方法固定农人根本收入，将农户带动、农人获益作为公司建造的首要任务，树立农人能够共享二三工业增值收益的机制系统发挥集合效应，招引农人、协作社入驻金禾供给链条，最大程度的带动农户进入二三工业。公司先后于2010年和2014年树立水稻培养协作社和现代农机专业协作社，注册资本均为1000万元。大力推广“企业+协作社+农户”交融共营、“企业+基地+三金农户（拿股金、收租金、挣薪水）”等方法，确保农人共享企业展开的收益，将公司打造成为农利农、探究农人继续增收机制。公司加快了人力、物力、财力优势向产品优势转化，加快资源优势向经济优势的转化，经过土地流转、带地入社和订单农业三种方法紧密同农户联络在一起。经过多年展开，现已有入社社员430户，其间培养协作社168户，现代农机协作社262户，选用土地流转、带地入社和订单农业三种方法有用操控资源，现可控犁地已达8.5万亩，可控稻花香水稻达4.5万吨，可控规模涉及到民意、落户、卫国、志广、民乐和光芒等8个城镇，幅射周边6个城镇。在确保农户收到租金、拿到股金的一起，活跃吸收协作社社员在非农忙时到企业打工，完成二次收入，2017年园区累计雇佣社员200余人，创收397万元。
现在两家协作社经过土地流转已具有自有犁地面积5,196亩，悉数打造成生态培养演示区，其间1,000亩为我国、欧盟双有机认证培养区，其他4,196亩为我国独自有机认证培养区。演示区全程物联网监测， 24小时实时监控。在作业中，对地块施行大块方田改造、大棚主动喷灌、全程机械化作业；在技能上，催芽选用智能催芽车间会集催芽、育苗选用钵体会集育苗，培养选用钵体摆栽技能进行演示；在标准上，做到会集收买、会集培养、会集办理、会集出售。在做好土地流转的一起，协作社吸纳社员带地入社15,125亩，又与五常当地社员签定订单培养面积6.4万余亩，供给专业化机械服务，在运营办理上实施会集土地、科学培养，规模运营，进步机械运用率，大大减轻了培养本钱，完成了社员的增产增收，真实做到“出产在家、服务在社”。
在操控资源的一起，为处理水稻出售市场种子良莠不齐、质量纷歧的问题，2012年树立五常市金禾种业有限公司，注册资金500万元，并在龙凤山乡树立了1,000亩的种繁基地，年产优质良种400余吨，除供给协作社及订单农业外，其他部分对外出售。“科研立异、自主研制”，为进步水稻种子的科技含量，于2014年树立禾源水稻研讨所，首要用于稻花香水稻提纯复壮和研制出具有自主常识产权的新种类，延聘闻名的种研专家进行研制，水稻育种技能人员以技能入股，参加企业运营决议计划。在民意乡永进村建造了100亩的水稻种类演示园区，走“研繁结合、齐头并进”之路，对研制出的好品系进行小规模繁育试种，承受实践查验，对缺乏之处及时进行改善。几年展开，现具有成形育种资料210余份， 2016年上报省审资料4份，经过区域试验品系1份。种研所的种研费用来历于种业公司良种出售赢利，做到以繁养研走可继续展开路途。
金禾农业具有自已的仓储基地，仓储面积3.5万平方米，仓储才能达15万吨。在仓储条件上，2016年新建2座恒温立筒仓，实施电脑监测和控温，能够随时监测到仓内各个点的温度，并可依据实践情况随时进行调温。除此外，还具有超2000平方米的现代化标准钢板仓5栋，并按需求装置保温空调。因为钢板仓容量大、标准高，可完成分种类、分水份对水稻及制品米专存专放，有用的确保了原粮及制品米的质量。在烘干条件上，具有烘干塔9座，烘干设备和配套设备完全。其间1个为便携式烘干塔，能够到田间地头为大众进行烘干作业，处理了农人烘干本钱高、烘干难度大等难题。在固定式烘干设备中，具有台湾产三久烘干设备2套，该设备选用低温循环式烘干作业，烘干水平国内抢先，烘出的稻谷经长时刻储存后仍旧能坚持原有的口感和特性。
金禾米业公司作为原粮加工的主战场，树立于2001年，注册资金4,000万元，是黑龙江省“农业工业化省级重点龙头企业”，具有先进制米出产线万吨，专用设备和配套设备完全。出产线选用的是全流程式加工方法，稻谷从加工车间外部立筒仓直接进入出产线，经过几十道工序主动化作业，直接产出精米。在作业过程中，噪音小、精度高、卫生清洁，每条出产线名操作工人，改变了以往作业人员多、单位本钱高、作业环境差、成质量量次等问题。在色选机的挑选上，运用瑞士布勒产的色选机，在五常大米加工企业中仅此1台，此机器精度高，能够将玻璃等通明物体挑选出来。在包装环节上，公司是五常第一家选用激光喷码技能对包装进行封口作业的公司。一起，公司的选用日本纽朗双线封口机和全流程电子计量设备均归于世界最标准的专用设备。
先进的加工设备，需求专业的技能部队和办理水平与之匹配。公司自树立以来，安身于“精细化办理、标准化作业”，杰出“专业人干专业事”。在部队建造中，实施“请进来、走出去”，延聘各方面的专家来公司进行事务辅导，遴派公司员工到现代化企业进行学习。一起，强化人员部队建造，老同志以“传、帮、带”为已任，新同志以“学、用、超”为方针，构成了一支年纪合理、精干高效、事务精巧、爱岗敬业的出产加工部队。在作业办理上，依据加工流程，分设制米、抛光、封口、热合、精品和粥米五个车间，每个车间均有专人担任，品控部对各环节进行跟进，形满足流程查验，确保了各环节作业质量。在作业流程上，着重标准化，拟定各部分、各工序出产流程，并将其归入到方针查核中，作业中严厉按流程履行，标准了作业标准。
质量是企业的命脉，金禾树立以来就把质量作为展开的重中之重，活跃采纳以下办法来确保产质量量。
一是组成一流的品控部队，品控部分现有品控人员10名，这10名查验人员水平高明、经验丰厚，均能够独立对种子、原粮、副产品及制品进行查验。
二是拟定紧密的检测流程，实施全程质检，在收买、仓储、加工出产及出售的各个环节者均进行质检。强化质检力度和手法，品控部独立于其他各部分，由总经理笔直办理，并对实践操作拟定具体的操作规程。树立质检档案，对质检样品进行封样留存。强化质检方法，采纳定时质检与暂时抽检相结合方法。树立质量追查准则，树立质量投诉热线及邮箱，对产质量量问题实施零忍受，不合格产品及存在安全隐患的产品坚决不允许出库。
三是置办先进的检测设备，为产质量量供给确保。在大米检测环节，置办大米食味计及大米外观检测仪，大米食味计能够从食味值、蛋白质、水分及直链淀粉四个方面临大米进行等级及质量检测。外观检测仪检测大米外观和人工检测比较更方便、更准确，20-30秒即出检测成果并成像，做到了外观检测的提档晋级。
公司树立以来，一向致力于品牌建造，将品牌视为企业生命，公司现具有“聖上壹品、田作故事”两个自主品牌，其间“聖上壹品”是黑龙江省著名商标，正在申报驰名商标。“聖上壹品”品牌主打高端牌，充沛展现了“聖上一品”品牌“米中钻石，一品全国”的王者风仪。“聖上一品”大米选用世界上先进的有机技能培养，人工除草，生物防虫；施有机肥，隔绝有害物质侵入。C字形地貌及足够的光照，再加上寒地黑土及纯洁的山泉水质促生了聖上壹品大米清甜绵软，沁人肺腑，米粒油润，芳香四溢，唇齿留香的口感。聖上壹品大米含有丰厚的矿物质及微量元素，其养分方针高于其它一般大米而誉满全国，可比肩日本、泰国香米。“田作故事”品牌主打亲情牌，表现了“用心耕耘米，用爱述日子”的温情关心。以“仁义礼智信”儒家五常为根基，结合五常产区的地域面貌，传承和宏扬民族精神，将地域优势、风土情环、有机健康、农者才智、亲热无距的问好概念作全新的表达，传国学、弘正能、树信仰、安乐业、平常心、乐日子，传达一种关于米文明的新理念。
在出售方法上，采纳实店出售与电商出售相结合的方法。在全国32个大中城市设有出售网点，在天津、杭州、南京、长春、大连等城市设有出售分公司；在淘宝、天猫、京东商城、壹号店、苏宁易购、工行融e购等多家电商渠道设有公司旗舰店，网上销量逐年递加。
为确保顾客能购买到真实的金禾大米，采纳以下两种方法。一是追根溯源系统，凡在五常臻米网购买金禾米业出厂的产品，经过扫产品的二维码就可完成“三确”，即“承认出产地块、承认所购种子、承认出产资料”，关于种子及出产资料来历，产品出产地块做到一望而知；二是可视化营销，使用网上出售，参加到可视化营销渠道端口，结合“我在金禾有三分田”众筹活动，交纳2888元即可在金禾置办三分地，由金禾向认筹者颁布“方单”，运营办理由金禾担任，确保每年不少于120斤的有机米。认筹者只需扫“方单”上的二维码，就能够看到金禾浸种催芽、大棚育苗、机械插秧、田间办理、田间收成、原粮入库、出产加工、出售出库等整个流程，一起，闲暇时刻也能够来金禾欣赏田园风光、领会乡土文明、亲历农耕体会，做到“一旨握在手、金禾心中有”。
“安身黑土地、扎根农户间”，金禾公司一向奉行着“诚笃守信、质量为先、协作双盈”的运营理念。活跃同农人树立共盈的协作关系，最大极限的让利于民。一是于2017年9月树立五常民贷挂号服务中心，是黑龙江省金融变革的试点单位，也是黑龙江省全面立异变革的重点项目。挂号中心是为标准民间假贷行为而树立的信息挂号渠道，能够有用补偿金融机构对小微企业、三农服务缺乏的问题。以民间假贷挂号存案为中心，逐渐把握与民间假贷有关的各种信息和数据，尽力打造和树立民间假贷信誉数据库；二是对入社社员地块实施一致作业、一致置办出产资料，最大极限下降出产本钱，一起以每斤高于市场价0.1元的价格收回，比照种粮大户、一般社员每亩节本增效达300-400元；三是于2016年8月树立了无人机植保部队，具有大疆无人机70台，统防操控期间作业面积可达30万亩，植保项目享用政府补助并为农人免费供给药肥，在必定程度上解放了乡村的劳动力，下降了植保作业本钱、进步农业出产功率，促进现代农业展开；四是为确保水稻培养安全，下降社员出产危险，协作社免费为入社土地进行投保，投保总额9万元，投保面积达1.8万亩。所得稳妥理赔28.8万元悉数发放给入社成员。
现在的金禾四大板块，环环紧扣，密切配合，抓科技化研制、优质化繁种、协作化培养、标准化出产、品牌化营销和惠农化服务，不只使农人种粮有赚头、务农有劲头，并且使顾客买的定心、吃的顺心，做到“让耕者赋有，送食者健康”。但距“百年金禾”的方针还有很长的路要走，近期内方针:
一、开辟思想，兴修旅行休闲现代农业园区建造项目。以米业为中心，展开金禾工厂游活动，打造集“培养、饲养、农产品加工和观光旅行”为一体的现代农业园区，在园区内完成一二三产高度整合。一起在观光旅行中参加农业常识科遍及素质教育专区，在带动观光旅行的一起，将常识传播给每一位游客。使用米业现有闲暇地块兴修品鉴馆，馆内设有米饭从种子催芽直至米饭出锅全过程演示，观赏者还能够到车间现场观赏制品米加工全流程。树立专门区域，由专业人员解说怎样辨认真假五常大米；以协作社为载体，建造生态餐厅和有机采摘园，观赏者能够到采摘园进行有机作物采摘，生态餐厅为游者供给有机食物；以广袤农田为根底，打造旅行观光农业，使观赏者体会到纷歧样的田园风光。
二、进步品牌价值、走中高端展开之路。尽管现在金禾在稳中上升，年出售量近2个亿，但赢利率不高。因而，要找准差异化展开方向，增强中心竞争力，不断进步品牌价值，由以中低端出售为主向中高端出售改变，不断将企业做大做强。
三、以科技为支撑、不断进步米业科技含量。继续加强同国家粮食局科学院的协作，树立全谷物糙米健康食物创制技能专业研制中心。以“养分、健康”为主题，不断进行全谷物糙米健康食物创制技能研制，延伸稻米工业链，进步稻米工业科技含量及进步产品附加值；方针是系统构建全谷物糙米加工的质料适宜性点评、新式配方、工艺技能、质量安全操控、食用质量改进、产品养分健康点评等的归纳技能系统；展开全谷物等主食加工新技能、新产品、新标准的立异孵化、系统化、工程化与工业化开发；培养一批全谷物专业技能人才；培养全谷物糙米主食范畴的领导品牌；推进黑龙江省甚至我国全谷物糙米主食工业的技能进步；引领我省及我国新式全谷物主食工业的展开。此技能的研制，填补了我省在此项目上的空白。
首要展开以下三方面研讨工作：一是以全谷物和适度加工两个概念服务于大健康范畴，展开全谷物糙米食物及适度加工稻米产品的加工、质量、养分及储存质量等方面研讨。二是延伸工业链条，从价值链低端转为价值链高端，展开米糠、碎米的深度开发和归纳使用。三是构建大米加工精细化质量系统，从育种、培养、仓储、加工、流转、烧饭等各环节构成归纳处理方案，打造构成五常稻米中心竞争力。
“百年金禾、诚信百年”，金禾正是根据对天然、生态和协作者的尊重，以金诚的质量为广阔的大众供给甘旨而健康的养分主食。
